Prof. Dr. Wolfgang Georg Arlt
International Tourism Management

 

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ITM Bachelor 1. Sem
8029: Introduction International Tourism Management

 

 

 

 

SUPPLY SIDE:

Example
Tourism in Schleswig-Holstein

 

 

 

 

Customers perceive the tourism product (a destination, a trip) as one holistic experience.

The tourism industry and official statistics however concentrates mainly on the so-called "core" parts of the tourism industry: accomodation, catering, transport.

 

Example Schleswig-Holstein:

 

Statistics:

 http://www.statistik-nord.de/index.php?id=661

Tourismus, Gastgewerbe    
     
 

G IV 1

Beherbergung im Reiseverkehr

in Hamburg

 

     
 

 

     
 

 

     
 

 

in Schleswig-Holstein

 

     
 

 

     
 

 

     
 

 

Der Fremdenverkehr in den Gemeinden Schleswig-Holsteins

 

     
 

 

     
 

 

Gäste und Übernachtungen im Fremdenverkehr in Schleswig-Holstein

 

     
 

 

 

     
 

 

G IV 2

Beherbergungskapazität für den Fremdenverkehr in Schleswig-Holstein

 

     
 

 

     
 

 

G IV 3

Entwicklung von Umsatz und Beschäftigung im Gastgewerbe

in Hamburg

 

     
 

 

     
 

 

     
 

 

in Schleswig-Holstein

 

     
 

 

     
 

 

     
 

 

s-h-G_IV_1_j06_S.pdf

s-h-SI07_124_F.pdf

 

Tourism politics:

s-h-Handlungskonzept.pdf

s-h-Tourismus-Konzept2007.pdf

 

 

 

Three main target groups:

 

Target group marketing instead of Regional marketing.

But: Are the products available?

 

Situation 2007:

Tourismusbarometer S-H 2007

Situation Autumn 2008:

 infobrief_03_2008.pdf

 

CURRENT SITUATION (Data: S-H TOURISMUSTAG Nov. 2008)

 S-H Overnight Stays Jan-Aug 08 +2.1% (Germany: +3%)

Foreigners: +7.6%, Germans: +1.8%

Foreigners only 5.4% of total (Germany: 15%, S-H 15th out of 16)

accomodation utilization rate: 31% (Baltic Coast), 33% (North Sea Coast)

 

Overall Growth Rate 2000-2007: -3.7% !

 

 

According to a survey of the Sparkassen in Schleswig-Holstein, tourism service providers have great difficulties to get financing because of:
- lack of own capital base
- lack of business plans
- lack of management abilities
- lack of innovation
- lack of previous investment

 

 

Tourism analysis:

s-h-Management_Summary_2007.pdf

 

Example for pitfalls of narrow concepts (http://www.sparkassen-tourismusbarometer-sh.de/download/infobrief_04_2007.pdf):

Tagestourismus in Schleswig-Holstein: ein oftmals unterschätzter Markt 23 Mio. gewerbliche Übernachtungen und 5,3 Mio. Ankünfte (inkl. Camping) konnte Schleswig-Holstein im Jahr 2006 verzeichnen. Das Tourismusmarketing im Land orientiert sich vorrangig an diesen Zahlen und unterschätzt häufig das Volumen und die wirtschaftliche Bedeutung des Tagestourismus für die Regionen.

Insgesamt wurden im Jahr 2006 131 Mio. Tagesreisen in Schleswig-Holstein generiert und damit knapp 20 Mio. mehr als in den Vorjahren. Bei den Tagesreisen ist je nach Art der Reise zu unterscheiden zwischen Tagesausflügen (privat motivierte Tagesreisen) und Tagesgeschäftsreisen (geschäftlich motivierte Tagesreisen).

Im Rahmen des Branchenthemas Tagestourismus soll der Fokus auf die privat motivierten Tagesausflüge gelegt werden, deren Anteil an allen Tagesreisen nach Schleswig-Holstein 88% (bzw. 115 Mio.) beträgt. Um die Bedeutung der privaten Tagesausflüge für das Land zu veranschaulichen: Dieses Volumen bedeutet, dass auf jede Übernachtung fünf Tagesausflüge entfallen.

 

Quellmärkte der Tagesreisen nach Schleswig-Holstein 2006

dwiftorte1.gif

Quelle: Tagesreisen der Deutschen, dwif 2007

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Contact: Prof. Dr. Wolfgang Georg Arlt FRGS
Bachelor and Master Program International Tourism Management
arlt@fh-westkueste.de, Office 2.018, Tel. 0481 8555-513
Consultation hours (during lecture period): Tuesday 16.00 - 17.00 h

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